东风日产与我司汽电启动供应商现场管理(SQGK)能力提升活动
浏览字体:
来源:本站  日期:2017.12.14  点击量:2547次
 
  为更好推动公司现场管理基础,提升产品质量与管理人员水平,2017128日,东风日产质量保证部总监森英昭先生一行四人专程莅临我司汽电,并进行了SQGK活动宣讲与启动仪式。SQGK(缩写:Suppliers  Quality Assurance  

Genba  Kaizen-Kanri)是东风日产为协助供应商提升品质而展开的现场管理改善活动。



  在启动会议上,东风日产东风有限内训师徐玉英老师,给大家详细的阐述
SQGK现场管理的核心,这是一个提高产品质量、员工技能、现场管理水平的良好契机。从前期的GK培训指导,策划启辰供应商现场管理导入方案,成功培训出第一批启辰供应商,提高了品质,降低了成本。通过实际案例让大家更深刻的理解现场管理对产品品质的重要性。针对SQGK管理方面的疑问,徐老师现场传授知识及十二表单的运用,到培训导师培养,中层、班组长及传达,再到班组自主学习。



  东风日产质量保证部总监森英昭先生(左)

与我司汽电总经理罗小平先生现场签约

  森总从作业管理、品质管理、成本管理、设备管理、劳务管理和安全卫生管理等几个方面强调了SQGK管理的核心,通过实际案例让大家更深刻的理解现场管理对产品品质的重要性。针对SQGK管理方面的疑问,我司汽电从生产线班组长到总经理都与森总一行进行了热烈的讨论。当天下午,我司汽电总经理罗小平代表公司与东风日产签订了供应商现场管理(SQGK)能力提升活动合同,双方将分四个阶段共同推动我司汽电GK能力的提升。



东风日产团队对我司汽电进行现场指导

  在交流过程中,东风日产团队表示SQGK专业培训已经进行一百多家企业,并且很多企业已经实施成功。同时他们对我司汽电质量体系和现场管控能力表示了肯定,在依据日产SQGK的要求及我司汽电的实际情况提出了持续改进建议,并对涉及生产制造、品质管理相关现场员工进行了SQGK宣讲和培训。



我司汽电班组长以及其他管理干部与东风日产团队会议现场热烈讨论

  我司汽电总经理罗小平衷心感谢东风日产SQGK团队来到我司汽电指导工作。他在会议上提出,SQGK培训活动的启动对我司现场管理改善有很大的提升机会,并将携我司全体同仁把SQGK推广并实施到位,不成功便成仁;我司汽电将把SQGK实施成为东风日产供应商当中的NO.1



 此次开展现场管理培训学习,将通过1次摸底和意识提升,4次培训,6次追踪,自主改善,提升现场管理水平并由主管部门带头解决课题,使公司全面提升。我司汽电全体班组长、制造总监、质量总监等积极参与,通过本次培训使大家树立了正确的精细化现场管理意识,提高了一线管理人员的思想认识和管理水平,更好地服务公司建设及发展。

我司在您身边
联系我们 更多的解决方案,请填写联系表格 -----期待着您的回音。
请致电 0755-28032222
加入对话
  • 我司新浪微博
  •  
  •  
  •   关注兴发娱乐官网手机版