我司汽电2017年绩效管理培训会议顺利进行
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来源:本站  日期:2017.02.22  点击量:2358次
  

 

 

2017218日下午14:00, 我司汽电召开了2017年新绩效管理培训会议。本次培训由人力资源中心唐经理主讲,我司汽电全体职员与班组长共同参与,培训取得了良好反响。

 会议伊始,我司汽电总经理罗小平为大家传达了此次会议重要性及改革绩效管理模式的必要性。本次绩效管理培训室我司新绩效管理模式的开端,旨在改变以往绩效管理中存在的与薪资关联性不强、与品质和项目不挂钩等弊端。改革后的绩效管理将与每位职员的个人利益紧密相连,月资、调薪将有据可循,充分调动全体职员的工作积极性,为公司创造更高的价值。

 本次会议分为两个阶段进行,首先是针对全体职员的《绩效考核管理办法》讲解培训,详细讲解了绩效考核的适用范围与绩效管理办法;其次是针对管理干部层的《KPI指标的建立和分解》讲解培训,从KPI的概念、分解方法与设计程序三个方面仔细讲解了KPI指标的建立过程。培训过程中,有问有答,反响激烈,并于下午15:40顺利结束。

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